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      1. 北京電控以“三個突出”大興調查研究

            北京電控黨委高度重視調查研究工作,認真貫徹落實中央和市委關于大興調查研究的工作要求,加強對全系統領導干部調查研究工作的謀劃部署,組織制定《北京電控關于深入開展調查研究的實施方案》,明確了調研內容、方法步驟和工作要求。電控黨委書記緊密圍繞戰略落實和年度重點任務,主持制定《北京電控領導班子成員2023年度領題調研工作方案》,明確領導班子成員的調研目標、計劃安排和成果體現,并經電控黨委常委會審議通過。

            北京電控調研工作體現了三個鮮明特點:一是突出問題導向。領導班子成員圍繞中長期戰略評估、提升發展自主可控水平、加強干部人才隊伍建設等確定調研選題,著力破解產業發展中的重點難點問題。二是突出以上率下。主要領導帶隊前往京東方、北方華創、燕東微等5家企業開展戰略中期評估專項調研,推動企業進一步清晰發展思路;其他領導班子成員也迅速行動,圍繞分管領域深入開展調研,為各級領導干部作出良好示范。三是突出統籌兼顧。加強工作協同,將領題調研與一季度經濟運行分析會和全面從嚴治黨季度工作會議相結合,與安全生產火災隱患大排查大整治工作專項調研相結合,確保各項工作高效推進。

            下一步,北京電控將進一步加強對全系統調研工作的指導推動,結合主題教育月度點評會定期調度各級領導干部調研情況,確保調查研究工作按計劃推進。
         

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