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      1. 電子城高科所屬黨支部選準“小切口”解難題促發展

              電子城高科各基層黨組織在主題教育中積極發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,針對企業發展的難點難題,找準問題、摸清情況,積極探索解決辦法,推動工作取得新成效新突破。

              總部第一黨支部、總部第三黨支部深入基層單位溝通座談,廣泛征求各單位在采購制度執行中的意見建議,積極學習先進單位的成本管控方式,探討項目成本管理方式,為優化管控制度做好準備,進一步提升精細化管理水平,深入推進降本增效;創新科技服務平臺黨支部通過調研摸清短板,梳理現有制度文件,查漏補缺,完善新媒體公司體系文件建設,解決公司管理服務薄弱問題,推動新媒體公司管理優化;華北區域黨支部通過參觀調研IC/PIC創新中心,摸清與自身提升相匹配的資源優勢單位,運用“請進來、走出去”的方法,統籌雙方優勢資源,推動電子城天津集成電路產業園落地;東南區域黨支部通過對三期項目建設及銷售、租賃業務開展現狀調研,摸清資金需求情況,積極與股東方及銀行方面溝通協調,解決了項目運營資金缺口問題,推動業務運營和項目建設良性開展;成都公司黨支部組織黨員同志對項目現場、總包生活區安全情況進行調研,摸清安全用電、消防、衛生等情況,解決了項目現場用電安全、電瓶車充電安全等問題,查出并整改隱患8處;西南區域黨支部以園區企業走訪和現場調研問卷的方式,了解企業生產經營實際情況及經營過程亟待解決的問題,為后續不斷優化營商環境、提升招商引資服務水平找準方向。
         

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